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PROMPTARIO
Workflow6 min di lettura

Da riunione a piano d’azione, senza perdere le decisioni

Un flusso pratico per trasformare una trascrizione in sintesi, responsabilità e follow-up mantenendo le informazioni verificabili.

SCRITTA DARedazione Promptario
PUBBLICATA
PER CHIPer team che escono dalle call con note sparse e compiti poco chiari.
  1. 01
    ScopriComprendi il metodo

    Leggi il perché delle scelte e riconosci quando applicarle.

  2. 02
    ConfiguraAdatta gli esempi

    Sostituisci vincoli, obiettivi e strumenti con il tuo contesto.

  3. 03
    UsaVerifica il risultato

    Metti in pratica i passaggi e controlla sempre l’output finale.

01

Prepara un ingresso leggibile

Una trascrizione grezza contiene ripetizioni, frasi interrotte e attribuzioni incerte. Prima dell’analisi, verifica che gli interventi siano separati e che data, titolo e partecipanti siano corretti.

Non chiedere all’AI di colmare i vuoti. Indica esplicitamente che nomi, scadenze o responsabilità non confermati devono essere marcati come “da definire”.

02

Separa sintesi, decisioni e attività

Questi tre livelli rispondono a domande diverse. La sintesi racconta cosa è successo; le decisioni registrano ciò che il gruppo ha stabilito; le attività specificano chi farà cosa e quando.

  • Sintesi — massimo cinque punti, comprensibili anche a chi non era presente.
  • Decisioni — formulate come scelte concluse, con eventuali condizioni.
  • Attività — azione, responsabile, scadenza e stato di conferma.
  • Questioni aperte — dubbi o dipendenze che richiedono un nuovo confronto.
03

Chiudi il ciclo con una conferma

Invia il riepilogo poco dopo la riunione e chiedi correzioni su decisioni, responsabili e date. Il messaggio deve rendere semplice rispondere: evidenzia soltanto i punti che richiedono conferma.

Dopo l’approvazione, trasferisci le attività nello strumento di lavoro del team. Un verbale che resta in una chat o in una cartella non è ancora un piano d’azione.

  • Ogni decisione è supportata dalla trascrizione.
  • Ogni attività ha un responsabile oppure è marcata da definire.
  • Le scadenze sono state confermate.
  • Le attività approvate sono entrate nel sistema operativo del team.

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DAL METODO ALL’AZIONE

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