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PROMPTARIO
Creatività6 min di lettura

Brainstorming con l’AI: generare idee diverse e scegliere quelle utili

Un metodo per evitare liste tutte uguali, esplorare direzioni contrastanti e valutare le idee con criteri espliciti.

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PER CHIPer chi cerca idee per progetti, contenuti, regali, servizi o soluzioni operative.
  1. 01
    ScopriComprendi il metodo

    Leggi il perché delle scelte e riconosci quando applicarle.

  2. 02
    ConfiguraAdatta gli esempi

    Sostituisci vincoli, obiettivi e strumenti con il tuo contesto.

  3. 03
    UsaVerifica il risultato

    Metti in pratica i passaggi e controlla sempre l’output finale.

01

Separa generazione e valutazione

Valutare ogni idea mentre nasce porta rapidamente verso soluzioni prevedibili. Nella prima fase chiedi quantità e varietà; nella seconda applica vincoli, costi e criteri.

Descrivi il problema, il pubblico e ciò che è già stato provato. Chiedi all’AI di non limitarsi alle varianti della prima proposta.

02

Forza la varietà con direzioni contrastanti

Raggruppare le idee per approccio rende visibili le ripetizioni. Puoi chiedere direzioni prudenti, ambiziose, economiche, veloci, collaborative o deliberatamente insolite.

Prompt da copiarePRONTO DA ADATTARE
Obiettivo del brainstorming: {problema}. Pubblico: {destinatari}. Vincoli: {tempo, budget, canale}. Genera 24 idee divise in sei direzioni molto diverse: essenziale, sorprendente, economica, premium, collaborativa e sperimentale. Evita sinonimi della stessa idea. Per ora non scegliere. Poi raggruppa le proposte, segnala duplicati e valuta ogni gruppo rispetto a impatto, fattibilità, costo e rischio. Crea una shortlist di tre idee spiegando i compromessi, non una vincitrice assoluta.
03

Trasforma la shortlist in piccoli esperimenti

Un’idea diventa utile quando puoi provarla. Per ogni finalista definisci l’ipotesi, la prova più piccola, il tempo richiesto e il segnale che indicherà se continuare.

  • Le direzioni sono realmente differenti.
  • I criteri di scelta sono espliciti.
  • Costi e rischi non sono stati inventati.
  • Ogni idea finalista può essere testata rapidamente.
  • La decisione finale resta alla persona o al team.

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